“主任對話”｜隴南市公共資源交易中心主任張巍訪談
【信息時間：2024-01-30 16:54 閱讀次數：
】【
關閉】
近日，隴南市公共資源交易中心黨組書記、主任張巍做客“和美新隴南”市委經濟工作會議專題報道“主任對話”欄目，就市公共資源交易中心如何貫徹落實市委五屆八次全會暨市委經濟工作會議精神接受了隴南市融媒體中心主任陳宇星專訪。
陳宇星：市公共資源交易中心作為承擔全市公共資源配置、服務全市經濟社會發展的窗口服務部門，請您談談2023年都有哪些方面的亮點工作？張巍：去年來，我們搶抓優化營商環境攻堅突破年和“全省一張網”建設關鍵契機，壓緊壓實交易平臺服務職責，通過黨建示范引領、信息技術賦能、創新服務提效、規范交易倡廉，著力推動交易項目、硬件基礎、系統軟件、服務質量、黨的建設“五檔提速”，各項工作取得了良好成效。2023年全省公共資源交易“全省一張網”建設調度推進及優化營商環境經驗交流現場會在我市召開，隴南典型做法作了交流發言，我中心被評選為全省公共資源交易工作先進集體。一是交易提量，應進必進取得新突破。全年完成交易項目1968項，同比增長19.27 %；實現交易額231.25億元，同比增長4.36%。其中政府采購、房屋建筑和市政項目交易以及國有土地使用權、礦權出讓均實現大幅增長。全年項目交易額位居全省各市州前列。二是硬件提檔，平臺保障能力大幅提升。對標全國先進場所設施建設標準，實施綜合服務能力提升項目建設，場所布局更加科學、規范，設施服務更加精細、精準，平臺整體設施水平得到極大改善提升。目前，交易平臺每天最大項目交易量從原來的15個增至40個，確保每一筆項目能夠按期順利完成交易。三是軟件提效，電子化交易全面實現。我們著眼打通堵點、破除壁壘，全力推動縱向交易數據全面貫通、業務辦理全面協同，橫向相關系統深度互聯、信息資源充分共享，公共資源交易“全省一張網”上線運營，實現了公共資源“一門進入、一網交易”，全流程電子化交易率達到100%。四是服務提優，市場主體滿意度增強。我們實行“一科室服務到底”機制，堅持服務關口前移，優先做好“標前服務”。對于專項債券、民生實事等重點建設項目，開辟招標綠色通道，最大限度壓縮招標時限。建立“五零五心五辦”服務制度，通過企業回訪、座談交流、向所有參與隴南項目的投標企業致感謝信等方式，著力提升市場主體滿意度。五是黨建提質，政治引領促業務提升。完善黨建工作責任制，與時俱進抓好黨的政治教育，積極發揮黨組示范帶頭作用，及時跟進學習習近平總書記最新講話精神；堅守原則嚴肅黨內生活，創新載體凝聚黨建合力，高標準打造機關黨建活動中心，讓招標投標各主體深切感受黨的建設偉大成就，起到了良好的凈心、鑄魂、育人的功能，強力推進黨建與業務雙融合、雙提升。陳宇星：圍繞市委五屆八次全會暨市委經濟工作會議提出的新要求，請您介紹一下2024年市公共資源交易中心將要開展哪些重點工作？張巍：2024年，市公共資源交易中心將以起步即沖刺、開局即決戰的拼勁，認真貫徹落實市委五屆八次全會暨市委經濟工作會議決策部署，始終堅持“項目為王”理念，重點圍繞“破難推進項目建設”“持續優化營商環境”，持續在“服務、創新、減負”三方面發力，加快運用“全省一張網”建設成果，努力營造“成本更低”“時間更短”“效率更高”“服務更優”的公共資源交易環境，助力全市經濟社會更高質量發展。具體來說，我們將系統謀劃，立足公共資源交易工作實際，以平臺規范化、標準化建設為目標，以“互聯網+公共資源交易”為實施路徑，持續深化公共資源交易平臺整合共享，不斷優化營商環境，奮力開創公共資源交易工作新局面。重點將抓好以下幾個方面工作：一是充分運用“全省一張網”建設成果。依托“四個一網”“五個統一”運行體系，不斷優化系統體驗、提高服務效率、延伸服務“鏈條”、提升應用水平，全面實現“一門進、一網辦”交易服務，提高公共資源配置效率和公平性，服務全市經濟社會高質量發展。二是加快推進遠程異地評標常態化。積極銜接各行政主管部門，針對隴南評標專家庫運用實際，制定出臺具有操作性的遠程異地評標規程，推動市縣兩級招標單位積極采用遠程異地評標方式招標，著力破解本地專家資源瓶頸，提升評標工作質量。三是著力優化公共資源交易市場環境。發揮“一網四平臺”優勢，全面加強公共資源交易服務平臺信息化水平和進場項目服務保障能力。堅持以市場主體為中心的發展思想，加強與金融機構、中介機構、第三方專業服務機構的業務銜接，盡可能提供全過程交易咨詢、資本運作等服務，著力打造公共資源交易“平臺+服務”的全鏈條體系，做到服務交易主體“零缺位”。四是持續推動“特殊項目”進場交易。積極對接省公共資源交易中心和全市各有關行業部門完善系統規則、制度、流程，按照“應進必進”“能進必進”的原則，對照甘肅省公共資源交易目錄清單，確保將其納入統一的公共資源交易平臺，實現場外“零交易”。五是加強平臺內部管理。圍繞平臺運行管理，不斷加強風險防控，推動公共資源交易廉政建設，著重在管理體制、內控制度、日常管控、方法手段、責任追究方面，明確各招標主體在公共資源交易活動主要環節必須遵守的行為準則和提高業務素質、加強現場管理等方面應盡的職責。六是持續推動黨的建設高質量發展。完善構建符合公共資源交易工作實際的黨建激勵、黨建融合、黨建考核機制，推進黨建陣地建設，營造黨建濃厚氛圍，把黨的全面領導落實到公共資源交易工作各個環節，不斷推動公共資源交易中心全面從嚴治黨向縱深發展。